スタッフサービスを知る

私たちのポジションABOUT US

リクルートホールディングス

ビジネスモデルBUSINESS MODEL

双方のニーズを把握した上で、求職者と企業をマッチング

スタッフサービスグループ

お仕事を探している個人

お仕事をしてくれる人を探している企業

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経営理念PHILOSOPHY

〈スタッフサービスグループ経営理念〉

“チャンスを。”

私たちは個人、企業、社会にチャンスを提供する。働きたい人と働く機会を、もっとも多くつなぎ続ける。

事業戦略STRATEGY

ユニット経営

●グループをユニット化　●部長に権限委託

会社の収益改善マージンの改善

各ユニットの収益改善マージンの改善

高い透明性●ユニット単位でPL作成　●各ユニットのPL/KPIを全社に共有

マーケットに合わせた継続戦略
生産性の持続的な改善●様々なタスクの優先順位を明確化　
●個々の継続的な努力により、目標を達成
●ユニット内の個々人のモチベーションを高める
人材育成・保持
環境変化に対応する能力

マーケット特性の違いに応じて組織を区分する「ユニット経営」
各ユニットを1つの企業・事業体とみなし、ユニット長（部長）に権限を委譲することで、利益の最大化を目指し、マーケットに最適な戦略を立案・実行していきます。派遣事業において、生産性を高めるためには、現場ごとのきめ細かい改善を積み上げることが必要となり、そのためにはユニットごとの自律的な経営の仕組みを取り入れることが最適です。また、ユニット経営により所属する従業員一人ひとりの主体性が高まり、経営意識も芽生え、意思決定のスピードアップを図ることが可能になります。

スタッフサービスグループの強みSTRENGTH

オフィスワーク
設計・開発
IT・システム
医療・介護
製造・軽作業

様々な雇用形態

47都道府県

5つの事業領域×サービス×47都道府県のカバレッジが高く、
業界トップクラスの多様なジョブバリエーションの提供が可能。

社会貢献性COMMUNITY SERVICE

雇用にまつわる社会の不を敏感に捉え、
その解消の担い手となる。